本网讯（记者 蔡晓幸）为规范车队实训与制作现场管理，强化安全作业意识，提升团队整体素养，2026年4月14日晚19-21点，华汽车队党支部在A5-301教室组织开展5S现场管理专题培训。本次培训由党支部书记、指导老师陈增起主讲，车队全体成员参会学习。
会议现场（龙浩波 摄）
培训以“团队的基石——5S管理”为核心，陈增起书记系统讲解现场5S管理的起源、定义、发展及整理、整顿、清扫、清洁、素养五大核心内容，并延伸解读6S安全、7S节约、8S学习等拓展管理理念，明确各环节实施要领与改善重点。
党支部书记主讲（龙浩波 摄）
PPT某页截图（陈增起 提供）
结合车队工作实际，书记重点介绍目视管理、行迹管理、5定管理、红牌作战、定点摄影、5S网格化布局等实用工具，用案例直观展示现场规范管理的重要性和实战做法。同时解读5S激励与考核标准，强调现场管理要责任到人、定期检查、严格奖惩。
针对车队后续管理，书记提出明确要求：由党支部教育管理队与车队联合成立管理小组，每月开展联合检查，建立整改、验收与奖惩闭环机制；对表现优秀的个人与小组予以表彰，对违规屡教不改者按规定处理。他强调，5S管理是车队安全运行、高效协作的基础，全体成员要将规范意识转化为日常习惯，以良好素养与有序现场支撑赛季各项工作。
华汽车队队员听讲（龙浩波 摄）
此次培训由华汽车队党支部教育管理队和党建宣传队牵头组织，统一了现场管理标准、凝聚了团队共识，为车队规范化、标准化建设奠定坚实基础，以党建引领推动车队高质量发展。
